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中国梦·大国工匠篇|高喜喜:制电网零件数十万,保万家灯火

2019-10-20 19:15:47
[摘要] 高西溪连续奋斗了一个多月,开发了电阻接触部件,最终生产出合格的产品。在过去的25年里,高西溪平均每年生产10,000个零件,合格率保持在100%。高西溪加工零部件。例如,高希希祥讯称,“薄壁动主触头”

[编者注]

“中国梦——伟大民族工匠”的大规模主题推广由国家互联网信息办公室和中华全国总工会联合开展,中央新闻网站、地方重点新闻网站和主要商业网站参与其中。活动的目的是进一步学习、宣传和贯彻习近平中国特色社会主义新时代和党的十九大精神。通过对典型基层工匠的采访和报道,活动将弘扬劳动模范精神、工作精神和工艺,在全社会营造光荣劳动的社会氛围和不断提高的职业氛围。

高西溪。在Xi的机电行业,“高西溪”不仅是数控机床经营者的名字,也是“技术品牌”的代名词。

2006年,晋东南-南阳-荆门1100kv高压试验示范工程启动,中国超高压电网建设开始。Xi安西甸开关电器有限公司(凯西电气)承担荆门变电站1100千伏高压地理信息系统的研发和供应。高西溪连续奋斗了一个多月,开发了电阻接触部件,最终生产出合格的产品。随着项目研发过程中积累的技术基础,凯西电气随后参与制定了一系列超高压开关柜国家标准,为中国电力设备行业赢得了更多的国际话语权。

在过去的25年里,高西溪平均每年生产10,000个零件,合格率保持在100%。他生产的零件可以在40多个国家和地区的4000多个变电站找到。他曾多次承担国家重点电力项目开关设备关键部件的加工任务。

高西喜告诉澎湃新闻(www.thepaper.cn),一旦他们加工的零件质量出现轻微缺陷,将直接导致电网设备在运行中放电,甚至造成大规模停电的严重后果。“为了让灯一直亮着,我们必须像对待工艺品一样对待我们加工的每一个部分,而且我们必须一丝不苟。”

高西溪在工作。

勇敢地面对困难

熟悉高西溪的人都知道他温柔安静,但他在工作中有着持久的坚韧。1994年,他进入Xi安西店开关有限公司,从在加工零件图纸时容易出错到在看图纸时知道如何加工和操作,他的大脑会自动做出反应。现在,没有任何问题可以压倒他。

2006年,在为荆门变电站进行1100千伏高压地理信息系统的研发和供应时,为了加快建设进度,确保整体项目的更高可靠性,凯西电气决定与当时世界电气设备公司abb合作,共同设计、产权共享、合作生产。

为了配合数百万新产品的研发,高西溪精心准备和分析了每一个加工零件的工艺,仔细研究了图纸,通过辅助工装的设计,确保零件加工的尺寸精度、形状精度和位置精度一点也不差。

当时,有一种电阻接触部件最初是从abb进口的,但如果在实验过程中粗心大意,就会变形报废。二次进口不仅昂贵,而且采购周期长,影响了总体进展。当交货临近时,零件出现了问题,再采购时间紧,成本高。这时,高西溪说他不能“自己做”。

“我们能做外国人能做的事!”高西溪回忆说,当时他主动请缨到领导层,并把任务放下。然而,经过仔细分析后,他后悔道,“这项工作实在太难做了。”

高西溪说,当时要加工的零件是不锈钢的,内外都是圆弧,最薄的只有2mm。在实验过程中,一旦外力碰撞,变形将被废弃。他用了一个月的时间,从绘图到确定加工计划,最后通过反复试验啃掉了这块“硬骨头”。依托项目研发过程中积累的技术基础,公司随后参与制定了一系列UHV开关设备国家标准,为中国电力设备行业赢得了更多的国际话语权。

2007年,为了提高生产效率,凯西电气升级改造了车间加工设备,大量高精度、先进的数控设备取代了普通车床。在新旧交替的时候,高西溪根据车间不同设备的加工特点,积极提出改进镶件的加工方法,并制定了合理的加工方案,大大提高了加工效率。仅这一项每年就能为车间节省2000小时的工作时间。

高西溪加工零部件。

技术示例

凯西电气的一名车工告诉本报,高西溪作为车间的一个技术例子,已经用他面对困难的精神感染了许多人,并在车间里逐渐形成了“高西溪效应”。

高西溪是真正的“西店之子”。他父亲在西安工作。从高中毕业,进入Xi安技师学院学习数控机床,到进入公司成为一线工人,高西喜20多年来从未停止学习。他说选择数控机床专业的主要原因是兴趣,而当时这一领域的人才相对匮乏。然而,当时他并不认为自己参加工作后对这个职业的热爱远远超出了自己最初的想象。

高西溪的同事说,高西溪是一个喜欢努力学习,在工作中啃硬骨头的人。对于车床工人来说,攻丝机是机床的重要功能。然而,由于一些机床没有安装程序来控制它,操作起来非常不方便。一个零件甚至需要几台机器进行加工,从而延长了产品的加工周期。在这种情况下,高西溪通过对进口设备数据的自学,掌握了设备的全套功能,完成了程序的开发和攻丝机的控制。同时,他还将原本只在普通机床上使用的滚花工艺开发成数控设备,使数控机床也能一次完成车削和滚花工艺,完全完成镶件的数控加工开发。

高西溪的创新挖掘了数控设备的功能,解决了嵌件的产能瓶颈,加工效率提高了40%左右。

对于凯西电气的车工来说,技术创新主要体现在工装和刀具的设计上。例如,高希希祥讯称,“薄壁动主触头”是高压开关柜断路器灭弧室的核心部件。这种零件的壁厚只有3-5mm,即使手稍微有点紧张,在加工过程中也容易变形。

类似移动主触点的处理也是车间的一个难题。起初,这种零件是在普通机床上加工的,因为零件的壁很薄,可以进行手动操作,并且可以抓住手的力量。然而,手工逐一处理效率低下。为了使零件能在数控机床上顺利加工,高西溪自己制作了一套工艺设备。零件被放在工具上加工。变形问题得到了有效解决。进一步简化了加工方法,提高了零件的加工效率和精度,保证了零件加工质量的一致性。

到目前为止,他设计的这套工装仍在一线生产中使用,为以后的零件设计提供了参考。

高西溪操作数控机床。

“移动硬盘”

自2010年以来,高西溪生产了30多种自制加工工具,包括镗刀、钻孔伸缩杆、刀架等。,并加工了10,000多种零件。对于企业来说,刀具的成本约为6万元。

谈到自己的成就,高西溪害羞地笑了笑。"事实上,它们都是小工具,但实用性很高."

遇到问题、不怕问题、解决问题也成为高西溪的工作信条,也受到同事们的称赞和传递。

凯西电气有限公司负责人告诉鄱阳湖新闻,高级技术人员一直是中国装备制造业的关键和稀缺人才之一。全国普遍缺乏技术人员,全国有60万数控机床操作人员缺口。

面对这种情况,作为国家劳动模范和国家技术专家的高西溪,也在积极从事数控机床操作技术的开发和继承。

对于刚进入车间的新人,高西溪有“传播、帮助、带来”的传统。他告诉滔滔不绝的消息,新来的人刚刚进入车间。虽然教科书中的所有知识都已经学过了,但它们与实际操作之间仍有很大的差距。他每天工作结束后都会在车间里观察。他将指出每个人都有的任何技术问题,并帮助工人纠正这些问题。

“它主要是技术性的。告诉他们一些我的经历,这样他们就可以少走弯路。”高西喜说,他经常把自己当成“移动硬盘”,希望把自己的经历像移动硬盘一样存储起来,让大家分享。

“但光靠一个人传递技术是不够的。它需要代代相传。我的力量可以被一些人传递和驱动,也可以传递给其他人。这是一个由辐射驱动的过程。”高西溪说。

面对技术人才断层和流失的现状,高西溪也从技术工人的角度提出了自己的想法和建议。他认为许多工人认为“蓝领”不如“白领”体面,并觉得自己不如别人。“但我想说的是,熟练工人应该端正姿势,努力提高技能,把工作做好。”

25年来,高西溪以“超越自我,勇往直前”为座右铭,从普通铣床到数控机床操作员,从操作员到技术研究带头人,实现了一次又一次的超越。他说,电力设备制造业的工人不同于其他领域的工人。一旦他们加工的零件质量有缺陷,就会直接导致电网设备在运行中放电,甚至造成大规模停电的严重后果。“我们必须尽我们所能,不要侮辱我们的专业使命,不要让任何地方都亮着灯。”



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